為切實做好今年的安全生產工作，3月2日，交投集團召開了2021年度安全生產工作會議，集團在家領導，各項目辦、子公司主要負責人、分管安全的負責人，各施工單位項目經理、監(jiān)理單位總監(jiān)、第三方質量安全檢測機構負責人參加了會議。
首先，與會人員認真聆聽了“習近平總書記關于安全生產重要論述”視頻講座，觀看安全生產警示教育視頻，副總經理張智同志傳達了近期省市領導在安全生產工作電視電話會議講話和指示精神、市國資委監(jiān)管企業(yè)安全生產會精神。
隨后，各項目辦、子公司負責人對2020年安全生產工作做了總結并就2021年安全生產工作安排進行了發(fā)言，各分管領導要求各項目辦、子公司和施工單位牢固樹立安全發(fā)展理念，汲取經驗教訓，舉一反三，加強和改進安全生產工作，壓實安全責任，完善制度，推廣安全標準化，加大巡查和隱患排查力度，加大對違章行為處罰力度。
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會上總經理伍兆勇與各項目辦、子公司簽訂了2021年安全生產目標責任狀。
伍兆勇在總結講話中，充分肯定了去年安全生產工作取得的成績，他指出，今年項目推進速度將加快，面臨的安全壓力很大，容不得有半點松懈，要從三個方面加強今年的安全生產工作：
一是要高度重視，強化責任意識。要堅持項目建設和安全生產兩手抓，兩手都要硬，始終繃緊安全生產這根弦，壓緊壓實安全生產責任，堅守底線，嚴防嚴守，真正做到思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位、安全監(jiān)管到位。
二是要科學管理，抓好現場安全。要用科學方法進行管理，施工單位要做好風險分析評估、風險點識別等基礎工作，保障安全經費的投入，各種防范措施到位，認真落實隱患排查和整改、隱患銷號閉環(huán)管理，提升一線人員安全素質，抓好安全生產技術交底；各子公司、項目辦及監(jiān)理單位要加強對現場的檢查巡查，強化動態(tài)監(jiān)管，對重大隱患，要堅決采取停工整頓措施，盯住問題不放，督促徹底解決，確保不發(fā)生安全問題。
三是提升水平，做好總結推廣。2021年是安全生產專項整治三年行動的集中攻堅年，要進一步加大專項整治力度，著力解決一批重點難點問題，補足安全生產管理體制機制、規(guī)章制度等方面存在的短板，健全一整套體制機制和安全監(jiān)督管理方法手段。
最后他強調，做好復工復產安全檢查和疫情防控工作，確保兩會期間等重要時段不出任何安全問題，確保今年項目建設按市委、市政府要求推進，努力完成目標任務。
供稿：羅集
供圖：謝思琦
責任編輯：彭宏